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苹果公司在流媒体革命中赌博

12年前,史蒂夫乔布斯推出了第一款iPhone,彻底改变了移动计算领域。 在最近的Apple主题演讲中,焦点不在于新的iPhone,iPad或iMac。 这完全取决于内容。

iPhone推动了苹果公司在2018年夏季成为第一家价值数万亿美元的公司的势头。然而,在接下来的一年里,苹果公司看到iPhone的销售放缓,迫使首席执行官蒂姆库克寻找新的收入来源。

苹果依靠Steven Spielberg,Oprah Winfrey,Jennifer Aniston和Steve Carell等娱乐巨头来推动Apple进入原创节目和订阅服务领域,称为Apple TV +,而不是以新硬件为主导的舞台。 该公司还推出了新闻和游戏订阅服务。

那苹果的秘诀是什么? 它与HBO,亚马逊或Netflix的不同之处是什么? 这可能取决于全球拥有超过13亿台苹果设备的所有权,以及他们中的许多人可能希望在苹果生态圈外租用或购买电影和电视节目时体验娱乐的流媒体体验。

Apple Music拥有近6000万用户,因此Apple并不能成功提供基于订阅的新闻,游戏和娱乐。

问题是,在流媒体娱乐市场找到一个利基市场是否为时已晚。 Netflix接近将近1.5亿用户,而亚马逊则彰显了Prime拥有1亿用户的力量。 随着迪士尼收购Fox,它承诺在线服务将拥有大量内容。

当一家公司像Apple一样成功时,人们焦急地等待着失败,而在订阅内容方面,Apple的优势仍然在于音乐领域。 它不是决定成败的价格点。 批评人士称,当苹果推出iTunes时,没有人会花99美分来下载一首歌。 他们错了。 当公司创办Apple Music时,人们说它无法与Spotify竞争。 Apple现在拥有比Spotify更多的美国付费用户。

原创内容是一个全新的问题。 但是当你拥有斯皮尔伯格和JJ艾布拉姆斯以及全球超过10亿的设备所有者时,这对苹果来说是一个值得冒险的风险。 它可能只会改变美国人永远看电视的方式。